|
Bezwzględnie konieczne jest zbudowanie relacji prawdziwie partnerskich, w których strony zachowują swoją odrębną tożsamość i jednocześnie uznają wzajemność zobowiązań. Wiedza Strefy Ogłoszenia
obszar, rozmiar, kompetencje
aktualizacja: 27.10.2006
w Dziale znajduje się 6 tekstów w plikach pdf. Każdy z nich został krótko opisany. Aby odnaleźć tekst na stronie - kliknij w nazwę obszaru tematycznego lub tytuł.
PRZEDSIĘBIORSTWO EKONOMII SPOŁECZNEJ
PRZEDSIĘBIORSTWO EKONOMII SPOŁECZNEJAutorka od wielu lat zajmuje się badaniem tego, co aktywiści i ideolodzy trzeciego sektora „mają w głowie”. Szczególną wartością prezentowanego w naszym zbiorze tekstu jest nie tylko pytanie o to, jak jest teraz, ale także przywołanie postaci historycznych, które w całkiem innych okolicznościach swoim działaniem stworzyły system odniesień i wzorów. Autorka przywołuje „rodowody niepokornych”, które odczytywane z dzisiejszej perspektywy mogą inspirować, zobowiązywać, ale też czasem każą z poczuciem wstydu zastanawiać się nad tym, czy owi „niepokorni” znaleźli godnych następców.
Autorka próbuje sformułować hipotezy dotyczące możliwości działań ekonomicznych w dzisiejszych warunkach. Tezy autorki są momentami może zbyt pesymistyczne, ale tym lepiej wskazują one na pewne niebezpieczeństwa, na które koncept ekonomii społecznej może natknąć się w polskich warunkach. Autorka stara się podsumować dostępne obecnie dane na temat sektora spółdzielczego. Opisuje dynamikę zmian tego sektora po 1989 roku, systematycznie opisując poszczególne branże sektora spółdzielczego. Drugi, autorstwa Agencji Rozwoju Spółdzielczości z Krakowa, dotyczy nowego zjawiska, jakim są spółdzielnie socjalne. Odrębna ustawa regulująca ich działalność została przyjęta w tym roku, jednak spółdzielnie takie tworzone ZARZĄDZANIE FINANSAMI
Powołując się na wyniki badań, ale przede wszystkim
korzystając z własnego długiego doświadczenia pracy z
organizacjami, KOMPETENCJE SEKTORABazując na doświadczeniach Fundacji Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych i prowadzonych przez tę organizację badań (m.in. niedawno zakończonego badania w ramach projektu„Bezrobocie – co robić?”) autorka formułuje szereg spostrzeżeń na temat kompetencji organizacji pozarządowych jako aktora na rynku pracy (zarówno jako pracodawcy, jak i instytucji szeroko rozumianych usług rynku pracy). W obydwu tych funkcjach można wskazać na unikalne kompetencje – jednak sporo do życzenia pozostawia skala działań. Sektor pozarządowy ciągle jeszcze ma bardzo nikły udział w ogólnym rynku pracy (poniżej 1% osób zatrudnionych). Szczególną i wartą podkreślenia rolę pełni jednak dla grup o szczególnie niskich szansach na samodzielne odnalezienie się na rynku pracy (np. osób niepełnosprawnych, chorych psychicznie, byłych więźniów, bezdomnych etc.) To właśnie te kompetencje są podstawowym punktem oparcia dla rozwoju przedsiębiorczości społecznej w jej prozatrudnieniowym wymiarze. Sektor pozarządowy nie będzie – i nie powinien nawet starać się być – pracodawcą masowym. Chodzi raczej o to, aby tworzył szanse na integrację przez pracę dla specyficznych grup osób – żeby wprowadzał je stopniowo na otwarty rynek pracy, a tam, gdzie nie jest to możliwe, tworzył stałe miejsca pracy dla osób, które mają szanse na uchylenie dożywotniego wyroku bycia klientami instytucji opiekuńczych.
Tekst opisuje kompetencje sektora pozarządowego w szeroko
rozumianym obszarze pomocy społecznej. Autorka podejmuje
fundamentalną diagnozę sposobu organizowania pomocy społecznej w
ostatnich 15 latach. Ocena, która się z tej diagnozy wyłania, jest
surowa. Autorka wskazuje jednak jednocześnie na ekonomię społeczną
jako obiecujący mechanizm modernizacji pomocy społecznej,
wyznaczający zarówno obszar jej pracy, mechanizm współpracy z
innymi podmiotami publicznymi i prywatnymi, jak i specyficzną
metodę podejścia do pracy i z podopiecznymi pomocy społecznej, i ze
społecznościami, w których mieszkają. W jakimś sensie nie jest to
zresztą nowość, ale raczej powrót do źródeł.
KOMENTARZE (0) / DODAJ KOMENTARZ
polecane |
